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        DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型

        DCMM | 準(zhǔn)確評估企業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
        DCMM(Data Management Capability Maturity Assessment Model,數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型)是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn),將組織內(nèi)部數(shù)據(jù)能力劃分為八個重要組成部分,描述了每個組成部分的定義、功能、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于信息系統(tǒng)的建設(shè)單位,應(yīng)用單位等進(jìn)行數(shù)據(jù)…

        DCMM(Data Management Capability Maturity Assessment Model,數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型)是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn),將組織內(nèi)部數(shù)據(jù)能力劃分為八個重要組成部分,描述了每個組成部分的定義、功能、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于信息系統(tǒng)的建設(shè)單位,應(yīng)用單位等進(jìn)行數(shù)據(jù)管理時候的規(guī)劃,設(shè)計和評估。也可以作為針對信息系統(tǒng)建設(shè)狀況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。

        DCMM的來源

        工信部信軟司、國家市場監(jiān)管總局標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理司于2014年成立全國信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組,從事國家大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)對ISO/IEC JTC1/WG9國際標(biāo)準(zhǔn)歸口工作,由梅宏院士擔(dān)任組長,秘書處設(shè)在中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院。

        工作組成立當(dāng)年,DCMM國家標(biāo)準(zhǔn)立項,正式啟動研制工作,經(jīng)過近4年的標(biāo)準(zhǔn)研制、試驗驗證,2018年3月15日正式發(fā)布,是我國數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域最佳實踐的總結(jié)和提升。

        DCMM的內(nèi)容

        DCMM國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理各個階段的特征,按照組織、制度、流程、技術(shù)對數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行了分析、總結(jié),提煉出組織數(shù)據(jù)管理的八大過程域,并對每項能力域進(jìn)行了二級過程項(28個過程項)和發(fā)展等級的劃分(5個等級)以及相關(guān)功能介紹和評定指標(biāo)(441項指標(biāo))的制定。

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        數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估

        數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設(shè)、數(shù)據(jù)治理溝通

        數(shù)據(jù)架構(gòu):數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享、元數(shù)據(jù)管理

        數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)

        數(shù)據(jù)安全:數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計

        數(shù)據(jù)質(zhì)量:數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升

        數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)

        數(shù)據(jù)生存周期:數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計和開放、數(shù)據(jù)運維、數(shù)據(jù)退役

         

        DCMM的價值

              通過對地方、行業(yè)各單位組織數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用情況的評估,可以掌握地方、行業(yè)單位組織數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)具備的優(yōu)勢和存在的問題,為如何更好利用本地、行業(yè)的數(shù)據(jù)資源和進(jìn)行針對性的指導(dǎo)提供支持。

        數(shù)據(jù)管理能力培育以解決企事業(yè)單位實際業(yè)務(wù)問題、支撐技術(shù)應(yīng)用為出發(fā)點。通過將企事業(yè)單位業(yè)務(wù)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)需求與數(shù)據(jù)管理過程相結(jié)合,實現(xiàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理體系革新、生產(chǎn)模式優(yōu)化、運行效率提升,加快推動企事業(yè)單位向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實提高企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)管理水平和綜合競爭力。

        該標(biāo)準(zhǔn)的評估對象既可以是數(shù)據(jù)擁有方,通過一系列的方法、關(guān)鍵指標(biāo)和問卷來評價某個企事業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,從而幫助其查明問題、找到差距、指出方向,并且提供實施建議,為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。也可以是數(shù)據(jù)服務(wù)商,通過該標(biāo)準(zhǔn)的落地實施,可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度,提升自身咨詢、實施的能力。

        開展DCMM評估之后,從行業(yè)專家、最佳實踐,行業(yè)研討會、行業(yè)報告等多個層面開展相關(guān)服務(wù),持續(xù)推動行業(yè)和公司數(shù)據(jù)能力水平的提升。

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