法國動物學家居維葉（1769年－1832年）是一位杰出的比較解剖學家，也是古生物學的創始人，他提出了著名的“器官相關法則”。居維葉認為動物的身體是一個有機的整體，各個部分的結構與功能都統一在生物體之中，各個器官好像按統一規則進行了設計似的，當然，每一器官的改變都會影響到整體的功能，比如，牛羊等反芻動物就需要有能夠磨碎植物纖維的牙齒，相應的咀嚼肌、上下頜骨和關節，相應的消化道和肢體的結構；再如虎、狼等肉食動物則需具有與捕捉獵物相關的各種運動、消化方面的構造和機能等。

對動物而言，能力是一個向量，不能進行簡單的疊加，如虎添翼的說法只是童話。鳥類不只有翅膀，他們的骨骼中空，壁薄且硬脆，他們有極強大的腿部肌肉用于彈跳起飛，他們的體型符合空氣動力學的要求，所有這些注定若真有老虎長了翅膀，絕不能存活。

在企業的語境下，一個成功的企業，暫不論其時代和行業的機會因素，僅就其內部特征而言，也存在這樣的“器官相關法則”。
行業與產品特征、創始人特質、企業文化、管理機制等等“器官”相互影響，形成一個“穩態”結構。
傳統的汽車行業必然發展出高度標準化的機制與企業文化；
零售企業必然發展出精細、節省、務實的機制與企業文化；
券商行業必然發展出格局宏大的文化和精明謹慎的管理機制；
江湖氣的創始人與高度職業化的經理人之間磨合困難；
事必躬親的老板必然造就一批強執行力弱想象的干部。

為什么企業轉型困難？
為什么老企業的“第二春”難得？
為什么制造企業做電商磨難重重？
為什么學華為者眾，成功者罕見？

就系統行為而言，要素間的關系比要素本身更重要；對企業來說，各個職能器官、子系統很重要，而各子系統間的匹配更重要。
任何忽視子系統間匹配關系的學習、模仿、創新、變革，注定是要摔跟頭的。