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CMMM智能制造能力成熟度模型
CMMM智能制造能力成熟度模型認定
CMMM智能制造能力成熟度模型的核心內涵是智能+制造，它是一套描述智能制造能力提升階梯及核心要素的方法論，為企業提供了一個評價其智能制造綜合水平的框架，一套確立智能制造目標、實施路徑和能力提升的方法。
一、CMMM簡介
英文：Capability Maturity Model Manufacture
中文：智能制造能力成熟度模型
CMMM智能制造能力成熟度模型的核心內涵是智能+制造，它是一套描述智能制造能力提升階梯及核心要素的方法論，為企業提供了一個評價其智能制造綜合水平的框架，一套確立智能制造目標、實施路徑和能力提升的方法。
目前，《智能制造能力成熟度模型》常用于評估智能制造當前狀態的工具、建立智能制造戰略目標和實施規劃的框架。
1、通過線上線下結合的方式對企業智能制造的當前現狀及水平進行評估，為企業提供專業、詳細的評估分析報告，讓企業了解自身智能制造情況，為下一步開展智能制造規劃提供參考;
2、與企業智能制造實際情況進行對標，得出智能制造能力等級，發現差距并持續改進，提升企業的智能制造能力水平。
二、發展歷程
當前智能制造正在引領制造方式變革和制造業產業升級，并成為全球新一輪制造業競爭的制高點。為了有序推進我國智能制造的快速發展、以評促建，國家修訂了《智能制造能力成熟度模型》。
該標準在對國內外相關成熟度模型研究的基礎上，結合我國智能制造的特點和企業的實踐經驗總結出的一套方法論，給出了組織實施智能制造要達到的階梯目標和演進路徑，提出了實現智能制造的核心要素、特征和要求，為內外部相關利益方提供了一個理解當前智能制造狀態、建立智能制造戰略目標和實施規劃的框架。該模型參考借鑒了《國家智能制造標準體系建設指南》中智能制造系統架構提出的生命周期、系統層級和智能功能3個維度，對智能制造所涉及的活動、裝備、特征等內容進行描述。
2021年5月《智能制造能力成熟度模型》(GB/T 39116-2020)和《智能制造能力成熟度評估方法》(GB/T 39117-2020)兩項國家標準正式實施，各省市主管部門相繼出臺相關政策，鼓勵企業基于智能制造國家標準開展智能制造能力成熟度標準符合性評估(簡稱“CMMM評估”)并根據評估結果引導產業升級。
《智能制造能力成熟度模型》標準聚焦“企業如何提升智能制造能力”的問題，提出了智能制造發展的5個等級、4個要素、20個能力子域以及1套評估方法，引導制造企業基于現狀合理制定目標，有規劃、分步驟的實施智能制造工程。依據標準可對制造企業的智能制造能力水平進行客觀評價，是制造企業識別智能制造現狀、明確改進路徑的有效工具，也是各級主管部門掌握智能制造產業發展情況的重要抓手。
智能制造能力成熟度評估依據：智能制造能力的5個等級，覆蓋設計、生產、物流、銷售、服務、資源要素、互聯互通、系統集成、信息融合、新興業態等10個方面。
三、評估前的準備
1、企業自診斷
企業通過“智能制造評估評價公共服務平臺”進行注冊，免費開展自診斷，形成自診斷報告。申請企業可以通過平臺自診斷快速了解所屬行業平均水平以及自身智能制造水平，為企業申請評估等級提供參考。企業自診斷操作說明可通過掃描下方二維碼獲取。
2、參加標準宣貫培訓
企業在申請三級評估時，需要確保至少有一名企業內部人員參加“智能制造能力成熟度模型”培訓并考試合格;申請高成熟度評估的企業(四級及以上)要確保兩名企業內部人員參加培訓并考試合格。正式評估階段，將作為企業內部評估師進入評估組，參與評估。
四、五個等級
1、規劃級：企業應開始對實施智能制造的基礎和條件進行規劃，能夠對核心業務(設計、生產、物流、銷售、服 務)進行流程化管理;
2、規范級： 企業應采用自動化技術、信息技術手段對核心裝備和業務等進行改造和規范，實現單一業務的數據共享;
3、集成級：企業應對裝備、系統等開展集成，實現跨業務間的數據共享;
4、優化級：企業應對人員、資源、制造等進行數據挖掘，形成知識、模型等，實現對核心業務的精準預測和優化;
5、引領級：企業應基于模型持續驅動業務優化和創新，實現產業鏈協同并衍生新的制造模式和商業模式。
六、申報條件
1、申請主體：獨立法人的實體單位;
2、企業規模：任何規模的制造企業，規上/中小微企業;
3、行業屬性：面向制造業企業，不受行業約束;
4、業務范圍：以生產制造為主要經營業務，包括：設計、生產、物流、銷售、服務產品全生命周期的某 個或多個環節;
5、智能制造基礎：企業有智能制造提升改進需求，具備一定信息化、數字化基礎。具有新一代信息技術 在企業的生產運營過程中的應用實踐。
六、適合企業
1、戰略導向：智能制造已成為企業發展目標，確定未來發展規劃和實施路徑;
2、獲取優勢：獲得商務優勢和市場機會;被納入大企業合格供應商名錄;
3、識別差距：企業迫切希望提升自身智能制造能力水平，沒有找到改進方向，無從下手;
4、驗證效果：購買供應商的解決方案后，需要驗證實施效果;
5、樹立典范：需要提高社會效益，在行業或者區域內樹立標桿示范形象。
七、評估流程
第一步：提交申請(企業評估發起人)
1、在智能制造評估評價公共服務平臺進行自測評;
2、聯系評估機構或通過平臺下載申請表;
3、向評估機構提交申請表，完成商務簽約。
第二步：預評估(評估組主導 企業配合)
1、確認企業申請評估范圍和裁剪能力域;
2、結合行業和企業特點，確定各能力域權重值;
3、識別企業就緒情況，是否具備開展正式評估的條件。
第三步：正式評估(評估組主導 企業配合)
1、根據企業申請范圍，逐條驗證企業滿足標準要求的證據;
2、評估組對每項證據的符合程度進行打分。
第四步：發布評估結果(主任評估師 評估組)
1、計算評估分數;
2、判定成熟度等級;
3、主任評估師發布評估結果;
4、專家委員會合規性審查;
5、授予標準符合性證書。
第五步：改進提升(企業具體實施)
1、根據企業申請范圍，逐條驗證企業滿足標準要求的證據;
2、評估組對每項證據的符合程度進行打分。
注：
評估發起人：評估發起人為企業負責智能制造工作的主要領導，級別應在副總級以上，接受評估組關于評估事項的反饋和報告。
主任評估師：帶領評估組完成全部評估工作的負責人，評估組組長。
內部評估師：補充評估組行業經驗，確保評估結果公正，參與正式評估的企業內部人員。
評估組構成：預評估階段，評估組主要是外部評估師;正式評估階段，評估組由外部評估師以及企業內部評估師共同構成。
八、評估周期
根據申請評估等級不同，評估時間參考如下：
注：
1.評估團隊由1名CMMM®主任評估師+N名CMMM®評估師組成;
2.申請成熟度三級及以上評估時，評估團隊包含1名取得CMMM®Intro培訓證書的內部評估師。
九、評估好處
1、智能制造能力提升：識別企業與同行業間的差距確定投資方。
2、市場采信：可獲得地方智能車間、智能工廠等榮譽。
3、參與智能制造領域項目申報：參與市場招投標活動，取得評估證書的企業有增值加分具備商務優勢。
4.獲得資金獎勵;根據不同評估結果給予不同程度的資金獎勵。
5、參與國家標桿示范遴選：智能制造能力成熟度等級較高的企業優先推薦為標桿/示范企業。
英文：Capability Maturity Model Manufacture
中文：智能制造能力成熟度模型
CMMM智能制造能力成熟度模型的核心內涵是智能+制造，它是一套描述智能制造能力提升階梯及核心要素的方法論，為企業提供了一個評價其智能制造綜合水平的框架，一套確立智能制造目標、實施路徑和能力提升的方法。
目前，《智能制造能力成熟度模型》常用于評估智能制造當前狀態的工具、建立智能制造戰略目標和實施規劃的框架。
1、通過線上線下結合的方式對企業智能制造的當前現狀及水平進行評估，為企業提供專業、詳細的評估分析報告，讓企業了解自身智能制造情況，為下一步開展智能制造規劃提供參考;
2、與企業智能制造實際情況進行對標，得出智能制造能力等級，發現差距并持續改進，提升企業的智能制造能力水平。
二、發展歷程
當前智能制造正在引領制造方式變革和制造業產業升級，并成為全球新一輪制造業競爭的制高點。為了有序推進我國智能制造的快速發展、以評促建，國家修訂了《智能制造能力成熟度模型》。
該標準在對國內外相關成熟度模型研究的基礎上，結合我國智能制造的特點和企業的實踐經驗總結出的一套方法論，給出了組織實施智能制造要達到的階梯目標和演進路徑，提出了實現智能制造的核心要素、特征和要求，為內外部相關利益方提供了一個理解當前智能制造狀態、建立智能制造戰略目標和實施規劃的框架。該模型參考借鑒了《國家智能制造標準體系建設指南》中智能制造系統架構提出的生命周期、系統層級和智能功能3個維度，對智能制造所涉及的活動、裝備、特征等內容進行描述。
2021年5月《智能制造能力成熟度模型》(GB/T 39116-2020)和《智能制造能力成熟度評估方法》(GB/T 39117-2020)兩項國家標準正式實施，各省市主管部門相繼出臺相關政策，鼓勵企業基于智能制造國家標準開展智能制造能力成熟度標準符合性評估(簡稱“CMMM評估”)并根據評估結果引導產業升級。
《智能制造能力成熟度模型》標準聚焦“企業如何提升智能制造能力”的問題，提出了智能制造發展的5個等級、4個要素、20個能力子域以及1套評估方法，引導制造企業基于現狀合理制定目標，有規劃、分步驟的實施智能制造工程。依據標準可對制造企業的智能制造能力水平進行客觀評價，是制造企業識別智能制造現狀、明確改進路徑的有效工具，也是各級主管部門掌握智能制造產業發展情況的重要抓手。
智能制造能力成熟度評估依據：智能制造能力的5個等級，覆蓋設計、生產、物流、銷售、服務、資源要素、互聯互通、系統集成、信息融合、新興業態等10個方面。
三、評估前的準備
1、企業自診斷
企業通過“智能制造評估評價公共服務平臺”進行注冊，免費開展自診斷，形成自診斷報告。申請企業可以通過平臺自診斷快速了解所屬行業平均水平以及自身智能制造水平，為企業申請評估等級提供參考。企業自診斷操作說明可通過掃描下方二維碼獲取。
2、參加標準宣貫培訓
企業在申請三級評估時，需要確保至少有一名企業內部人員參加“智能制造能力成熟度模型”培訓并考試合格;申請高成熟度評估的企業(四級及以上)要確保兩名企業內部人員參加培訓并考試合格。正式評估階段，將作為企業內部評估師進入評估組，參與評估。
四、五個等級
1、規劃級：企業應開始對實施智能制造的基礎和條件進行規劃，能夠對核心業務(設計、生產、物流、銷售、服 務)進行流程化管理;
2、規范級： 企業應采用自動化技術、信息技術手段對核心裝備和業務等進行改造和規范，實現單一業務的數據共享;
3、集成級：企業應對裝備、系統等開展集成，實現跨業務間的數據共享;
4、優化級：企業應對人員、資源、制造等進行數據挖掘，形成知識、模型等，實現對核心業務的精準預測和優化;
5、引領級：企業應基于模型持續驅動業務優化和創新，實現產業鏈協同并衍生新的制造模式和商業模式。
六、申報條件
1、申請主體：獨立法人的實體單位;
2、企業規模：任何規模的制造企業，規上/中小微企業;
3、行業屬性：面向制造業企業，不受行業約束;
4、業務范圍：以生產制造為主要經營業務，包括：設計、生產、物流、銷售、服務產品全生命周期的某 個或多個環節;
5、智能制造基礎：企業有智能制造提升改進需求，具備一定信息化、數字化基礎。具有新一代信息技術 在企業的生產運營過程中的應用實踐。
六、適合企業
1、戰略導向：智能制造已成為企業發展目標，確定未來發展規劃和實施路徑;
2、獲取優勢：獲得商務優勢和市場機會;被納入大企業合格供應商名錄;
3、識別差距：企業迫切希望提升自身智能制造能力水平，沒有找到改進方向，無從下手;
4、驗證效果：購買供應商的解決方案后，需要驗證實施效果;
5、樹立典范：需要提高社會效益，在行業或者區域內樹立標桿示范形象。
七、評估流程
第一步：提交申請(企業評估發起人)
1、在智能制造評估評價公共服務平臺進行自測評;
2、聯系評估機構或通過平臺下載申請表;
3、向評估機構提交申請表，完成商務簽約。
第二步：預評估(評估組主導 企業配合)
1、確認企業申請評估范圍和裁剪能力域;
2、結合行業和企業特點，確定各能力域權重值;
3、識別企業就緒情況，是否具備開展正式評估的條件。
第三步：正式評估(評估組主導 企業配合)
1、根據企業申請范圍，逐條驗證企業滿足標準要求的證據;
2、評估組對每項證據的符合程度進行打分。
第四步：發布評估結果(主任評估師 評估組)
1、計算評估分數;
2、判定成熟度等級;
3、主任評估師發布評估結果;
4、專家委員會合規性審查;
5、授予標準符合性證書。
第五步：改進提升(企業具體實施)
1、根據企業申請范圍，逐條驗證企業滿足標準要求的證據;
2、評估組對每項證據的符合程度進行打分。
注：
評估發起人：評估發起人為企業負責智能制造工作的主要領導，級別應在副總級以上，接受評估組關于評估事項的反饋和報告。
主任評估師：帶領評估組完成全部評估工作的負責人，評估組組長。
內部評估師：補充評估組行業經驗，確保評估結果公正，參與正式評估的企業內部人員。
評估組構成：預評估階段，評估組主要是外部評估師;正式評估階段，評估組由外部評估師以及企業內部評估師共同構成。
八、評估周期
根據申請評估等級不同，評估時間參考如下：
注：
1.評估團隊由1名CMMM®主任評估師+N名CMMM®評估師組成;
2.申請成熟度三級及以上評估時，評估團隊包含1名取得CMMM®Intro培訓證書的內部評估師。
九、評估好處
1、智能制造能力提升：識別企業與同行業間的差距確定投資方。
2、市場采信：可獲得地方智能車間、智能工廠等榮譽。
3、參與智能制造領域項目申報：參與市場招投標活動，取得評估證書的企業有增值加分具備商務優勢。
4.獲得資金獎勵;根據不同評估結果給予不同程度的資金獎勵。
5、參與國家標桿示范遴選：智能制造能力成熟度等級較高的企業優先推薦為標桿/示范企業。
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